这样,敌人成了合作伙伴,化敌为友,市场也就没那么难做了。
每个自媒体在融资前一定要想清楚,自己到底为什么要拿钱。过了一段时间,他就寄给了我“战斗碗”,花了高价,具体细节我不知道。 为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条: 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制,比如滴滴,最初它和快的竞争打车市场,烧钱烧到背后的投资人都撑不住了,所以拼命撮合两家合并,大家以为滴滴可以停止补贴了,躺着赚钱了。